EARTHTONES设计
与丈夫和妻子两人贾斯汀和克里斯蒂娜·克罗克引领Earthtones设计,该公司已从一个个人画展经营拥有超过150名员工。我们有一些建议帮助他们成长和如何使它工作,企业主结婚。
Earthtones设计集:见面打招呼
贾斯汀·克罗克展示Earthtones的主要位置和解释了为什么他有一个游泳池。
Earthtones设计集两个:一起学习和玩耍
贾斯汀和克里斯蒂娜·克罗克讨论的已婚夫妇一起工作。
Earthtones设计集三:评估和销售
什么被认为是在达拉斯当地工作,可能不值得。
Earthtones设计集四:钱的问题
跟踪工作由市场和规模有助于Earthtones找到一个甜点时财务状况。
Earthtones设计集五:启动和运行
当设备停机时,每个Earthtones的办公室可以影响。
Earthtones设计集六:参观托儿所
一辆消防车最后怎么会植物在哪里卖?
Earthtones设计集七:每个人员工
这是一个全民动员的抗击方法时发现最好的员工。
Earthtones设计集八:早期的回报
Earthtones最近添加维护作为一个服务,并已经取得了150万美元的收入。
Earthtones设计集九:德州外卖
客人们谈论他们访问期间所学。
Earthtones设计集十:这是一个包装
比尔,埃德和客人给他们在Earthtones鞠躬。
Earthtones设计集11:再见的礼物
什么团队Earthtones给比尔和艾德作为了礼物吗?
公园西公司
我们开始在后台通过公园西公司,这几乎是一个2亿美元的公司运作有近1600名员工,主要是根据加州(在内华达州的一个位置)。这里有一些我们的教训的时间与西方国家公园:
公园西CEO吉姆·特蕾西回忆他第一次安装的问题究竟出在哪里,并谈论公司的一个主要的决定性时刻。
首席执行官吉姆·特雷西加入集团共进晚餐,并讨论如何建立与员工的关系。
通信事故和损失的工作改变了公园西方法客户服务的方式
公园西部第四集:续签
乔Mazzotti收割的人需要通过公司的积极的方法来更新和价格上涨。
公园西部第五集:所有上
公司的新员工培训过程包括会见一些高管时,和新员工被判入狱90天,后续调查得到反馈的过程。
系统帮助舰队和设备管理,和一辆卡车的美学是公司的一个主要焦点。
从早晨调度GPS,西方国家公园系统保持人员尽可能高效。
清晨开始,西方国家公园必须生产,也安静。
布莱恩Chinnery会谈如何公园西成绩工作没有把太多的客户经理的板。
