经常有人问我什么是催化剂,引发了一个30岁的公司在五年内从100万美元增长到1000万美元。简而言之,这一切都始于一个打电话从商业教练。那是在2015年年初,乔纳森Goldhill是呼吁CLCA(加利福尼亚景观承包商协会)成员要求在那些寻求增长。
作为一个活泼的26岁准备接管家族企业,我的回答是,“地狱耶!”乔纳森经历了销售流程并提出他的服务,我的父母都是非常犹豫让一些陌生人进公司的内部运作。当他们看到价格,他们真的推迟。
我知道公司必须增加支持我和我父母的工资加上家里的其他人,和商业教练似乎是一个捷径获得我们想要的地方。来回多后,我们把飞跃通过雇佣我们的第一个业务教练。其余的是历史。
如果你正在苦苦挣扎而增长或寻求更多的工作/生活平衡,或者如果你想增加利润或者只是需要有人策划在家除了你的伴侣,一个教练来说,可能是一个很好的解决方案。
一个教练做什么工作?
教练提供一个独特的视角为您的业务,你不能看到。他们帮助开发结构和系统的增长。也可以一个人信任和发泄,因为它可以高处不胜寒。在一天结束的时候,一个教练应该改善你的生活质量,改善公司的财务业绩,帮助识别和实现你的目标。
在一个教练寻找什么?
找那些会推你,你点击。如果你不亲自结合教练或缺乏尊重,程序会看到结果。有人知道这个行业可以加,但我也有成功的教练之外的景观,所以这对我来说不是一个交易断路器。类似于雇佣一个员工,您应该检查引用和专门寻找你想要达到的结果是完成在这些引用。
一个教练应该多少钱?
看一个训练项目作为投资。如果教练费用每月5000美元,帮助您创建一个新的定价模型产生50000美元的额外收入不增加你的成本,这是一个容易的决定。如果教练指控你每月1000美元,但你不相处,或者你在会议上不断发现自己的防守,你不实现任何新的想法,那么它可能是一个巨大的浪费钱。不要看教练费用每小时率。一个教练问我:如果你能放松三个坏决定你,多少你会更多的钱在银行吗?
当我应该雇佣一个教练吗?
明天就好了,今天会更好。这只是我的意见,但我100%相信教练为你和你的业务。我看不到任何足球队也要求他们的四分卫是主教练,那么为什么你吗?
我怎么能成为一个好学生吗?
允许自己虚心受教。我很快意识到如果我电话指导方法防守和闭塞,我浪费钱,我们所有的时间。如果一个教练开始指出的问题和你的反应是保卫或找借口,你永远不会达到你想找到成功。你必须开放、卑微、脆弱,诚实和真诚。如果你准备学习以开放的心态,你将会惊讶于你能完成什么。
我在一个对等组,这是足够好吗?
这取决于你的目标和需求。如果你已经有一个成功的企业,你想维持或略有增长,同辈群体的工作很好。如果你是刚刚和资金短缺,同辈群体工作好了。如果你选择对快速增长的势头,有目标,一对一的教练可能是最好的投资。我在两个对等组和有多个一对一的教练。他们都有不同的用途,我有各种各样的目标工作。它真的可以归结为您的特定意图和目标。
你只会得到教练的计划你。没有成功的万能公式,聘请教练不保证任何结果;你必须把工作和奉献到业务。如果你没有看着教练之前,也许现在是一个很好的时间来检查一下。酒吧去提高每个人都好运!
