
肖恩·库克第一次意识到克里斯蒂克拉克的对细节的关注,当他接受采访的总经理职位阿瓦隆去年春天的风景。
库克从科罗拉多飞来在爱达荷州的采访工作。克拉克安排他的旅行信息,当他最终得到了那份工作,新员工培训。但是伸出在密集的采访过程中,发生的是一个为期一天的事情。下午休息的时候,库克发现午餐传播摊在桌子上。克拉克是一个在一起,她甚至还确保一切都无谷蛋白,因为库克的饮食限制。
“每一件小事是由她,”库克说。“她认为一切。”
正是这种对细节的关注,赢得了克拉克的昵称,如果只在开玩笑——“强大的信息和看门人的情妇有用的废话。“那个不卷舌头以及“kc,”她其他的昵称,但它是一个恰当的标题——即使她的职称是主任办公室操作。
“这些年来,你学会知道一点点的一切,”克拉克说,开玩笑说,“我想知道如果我真的想知道(昵称)。”
忠心耿耿
克拉克的笑话,她技术使废弃的阿瓦隆本身——2001年其姊妹公司聘请她。现在,她说阿瓦隆“有机会在自己的两只脚,“他们已经构建了一个公司,峰值约80名员工。他们都住在一个现代谷仓建于2020年在子午线的12英亩的土地,爱达荷州。在后面,他们甚至开始一个林场。
相去甚远的克拉克认为她会做什么在20年前,当她找工作,只是碰巧在姊妹公司总承包的土地。但这些年来,她成为坚定不移地忠于球队。她很容易回忆起坏(2017年的“暴风雪”,一个非常漫长的冬季)的好(调用taco卡车是受到阿瓦隆员工)。
“一开始,我只是寻找一个机会,”克拉克说。“但是你真的爱上你所做的和你一起工作的人。这是一个祝福和这些人一起成长。”
她的奖励阿瓦隆的忠诚与激烈的宣传。主任迈克·马丁公司开发,调用kc公司的啦啦队长。他注意到,她会指出当人们没有该公司的最佳利益或精神。她甚至告诉马丁之前改变他在阿瓦隆的消极当事情变得困难。
马丁说,他赞赏这一水平的责任。在阿瓦隆甚至当经济不景气时,他说,他们都知道克拉克的站在他们一边。
“很难把你的手指,”马丁说,“但当你遇到有人(喜欢她),你知道他们有你的背。”
员工有克拉克的背上。她失去了她的父亲和姑姑去年三个月的时间内,她所谓的压倒性的一段时间。克拉克在办公室一直工作在经历了这一切后,强调人们依赖她。但是很高兴有她需要的支持。
“人们拥抱你,他们支持你——每个人都有,如果他们还没有,”克拉克说。“这只是记住我们所有的人类。知道人们护理是很重要的。我被人以优雅和理解,我们不总是要摇滚明星,你不能把一个糟糕的一天,坚持。”

建立连接
强调关系泄漏到工作场所,专业的一面。
库克说,当卡车分解出来,克拉克有拖车的家伙在30分钟内。力学改变轮胎都知道她的名字。发货人知道后路经克拉克的桌子送邮件。
“她只是每个人在她的口袋里。只有与人有关系,”库克说。“这是在办公室。她的妈妈在办公室。”
克拉克的笑话,有时候,她的办公室是一个旋转门的请求,她听到人们说“kc的轮胎她说,“但这门没有关闭,因为每个交互都是一个相互学习和合作的机会。
“很少做我说的,我没有时间,”克拉克说。“有天你离开,去的地方,“根据我的日程,我最后什么也没做成。但我认为意识到我帮助人们,所以每天都是一个祝福。”
保持门开着快速建立信任。马丁在2010年加入公司作为一般劳动者在经济低迷中。跨度内的几个月后,他获得了提升,建立了一个与克拉克的关系因为她参与一切。
“我从来没有与任何人合作,我可以信任,让我的东西有条理的人,”马丁说。”她其实有密码我的每一个账户,甚至我的银行账户。那就是紧张。这家公司可能不会函数没有她。”
“这只是她的方式对商业(突出)。在某些方面,她是一个能吃苦的人我知道,但是在其他方面,她的柔软。她是一个绝对的斗士。每个公司都需要这样的人。”——迈克•马丁公司发展总监,阿瓦隆的风景
在工作中
命名的责任克拉克没有在办公室可能比命名的她更容易。她处理所有会计,应付账款,应收账款,管理舰队和办公室。
但你永远不知道会发生什么:去年11月,阿瓦隆的服务器。他们的IT团队和互联网服务提供商之间,他们不能快速识别问题。所以,从周五开始,克拉克,车间的问题。她是在下午2点,星期六和星期天去了办公室。到周一早晨,他们回来了。
“我还不知道她所做的,”马丁承认。
克拉克也最近牵头,在办公室更大的变化。她帮助迁移工资从阿瓦隆的姊妹公司,这是一个艰苦的过程与公司的首席财务官。马丁说他在办公室见过车间解决方案几乎每天14个小时。
与此同时,库克说他们冒险进入一个新的软件和学习h - 2 b就业过程。尽管迅速改变做事的方式在阿瓦隆-库克在6月份正式开始克拉克的仍然是一个稳定的出现在办公室里。
“这些都是我扔向每一个人,和她不发疯或说,“那不是我的工作。“即使是现在,她仍然愿意学习和成长和承担新的挑战,”库克说。“这就是对她的喜爱我。这让我的工作容易得多。”
克拉克说,亚历克斯•德国维修主管的“母亲的公司,”即使她不是一个园林设计师。”
她是做五个不同个体的角色,”德国人说。“看到她保持一个冷静的头脑,所有这些不同的角色可以帮助你保持视角。作为领导者,重要的是不要崩溃。这将为其他人灌输恐慌。”
本赛季阿瓦隆甚至实施了新的燃料项目,和意料之中的是,克拉克的引领者。他们有人员离开现场,然后立即需要补充一个加油站。
有多久的驱动器在农村地区,加上与昂贵的燃料,克拉克帮助网站提高效率上添加燃料罐。现在,他们有更多的控制,所以每个船员都有燃料卡,帮助他们监控燃料的使用。
“她只是处理这么多,她没有错过任何一个节拍,”库克说。“她让我们增长。”

使它的影响力
克拉克创建了一个符号,是员工看到的第一件事当他们走进她的办公室,它读取“今天阿瓦隆。”在公司工作22年,克拉克肯定了计数。她承认,她和许多的员工往往会花更多的时间在办公室(“我们的第二个家”)比他们的第一个家。
但是人们已经注意到。马丁说,克拉克她的手在阿瓦隆一切,即使最微小的细节。她积极参与几乎所有会议,她订单团队的制服。她触动几乎每一张纸,进入公司,马丁说。
“这只是她关于业务(突出),”马丁说。“在某些方面,她是一个能吃苦的人我知道,但在其他方面,她的柔软。她是一个绝对的斗士。每个公司都需要这样的人。”
克拉克的喜欢的工作涉及外界所有团队的辛勤工作。是否这些taco卡车晚会或者是计划团队的圣诞礼物,克拉克说,这是至关重要的开拓庆祝活动上的时间一样的过程。
“有天有人回家的感觉无法识别,”克拉克说。“这让我们走到一起作为一个团队,彼此庆祝。”