安迪绿色工作瑞安草坪和树足够长的时间来记得拉里•瑞安公司创始人,站起来表示和强调他们需要多少员工巨大的增长。
绿色将庆祝他的公司今年8月30年周年纪念日,他见过长成草坪与景观100强公司。但在90年代初,它仅仅是一个10到12人操作。所以,当瑞恩一个冬天起床给10 - 25%的人员配备需求增长,绿色记得感到怀疑。
“我们像看疯子一样看着他,他说75名员工,”格林说。“看看我们现在——我想我们超过400或接近它。”
瑞安草坪和树被选为草坪与景观的一个最好的地方去工作,和员工在公司可以举出强有力的员工培训和保留,加上其他变量如以信仰为基础的业务,实现这一壮举的的原因。
总是在舞台上
瑞安的预测并不是唯一的东西用来把投影仪。绿色回忆瑞安玩视频叫做迪斯尼在舞台上,这展示了公司员工,主要演员扮演角色像米奇还是笨手笨脚的做幕后准备一个角色。在迪斯尼的眼睛,假装很重要你总是在舞台上做正确的事情,即使你不可见。
在瑞安,不是太不同了。格林说他有一些客户已经多次在他的地区,但他们都与瑞安保持他们的服务,因为客户公司的关系。他的一些客户甚至成为了Facebook上的朋友。
“当你的服装,当他们打开这些门…他们在舞台上,所以他们采取行动并执行的角色,”格林说。“这就是我一直牢记的东西。”
苏珊•奥特公司的人力资源主管是谁,只有在瑞安工作了不到一年的时间。必威精装下载APP甚至还,她看到,在一个可怕的劳动力短缺,瑞恩仍不到12%营业额95%的申请者拒之门外。进入该公司几乎是一个高级俱乐部,但很大程度上是因为奥特认为他们试图找到适合你自己的。
她听到的故事的显著增长,但她也注意到有很多艰苦的工作,以确保它们保持同样的家庭氛围。
奥特说,每个人都互相照顾,不执行像他们有良好的企业文化,而是因为这是正确的做法。
“数以百计的(故事),他们不要试图得到一个斑块,”奥特说。“他们做到谦逊地,为了照顾。”
做出正确的选择
瑞安的重要组成部分的成功已经发现员工符合公司文化,然后训练他们在这个领域做一点的东西。
格林说瑞安正在寻找员工似乎表现出良好的沟通能力和伦理、勤劳的人。他们的面试过程略有不同,因为他们会有员工来初步面试然后让他们出去的骑半天。他们会把他们在瑞安人有一个好眼睛性格,格林说,评估他们。他注意到,如果公司可以让一个员工呆三年,他们倾向于呆过很长一段时间。
“我们别打他们的头,“绿色的承认。“我们有一些失误,但这并不像在其他地方。”
瑞安能够更多的选择性,因为其企业文化的存在,甚至吸引来自其他行业的员工。绿色的回忆一些员工离开他们的工作在瑞恩的工作更少的钱。绿色产业,奥特自己是新的,瑞安所吸引,因为它以信仰为基础的业务操作和团队氛围。
当然,这并不意味着每一个申请人都是合适的选择。奥特说,公司展示了每个候选人“好,深深的敬意”,因为即使他们不适合这个角色,他们可能会再回飞棒或以后可能成为客户。
“如果你在杂货店遇到他们,你要确保你善待他们,因为这是我们是谁,”奥特说。
以信仰为基础的任务
奥特记得,在她第一次会议在公司之一,员工站起来,封闭在祈祷。
奥特在业务工作足够长的时间来知道一些地方不意味着它当他们说他们是一个以信仰为基础的业务,许多公司将圣经在墙上或说他们操作与基督教价值观。
但瑞恩似乎一个额外的步骤。“为上帝服务”是第一个三个字的使命陈述,尽管他们世俗组织、志愿者和捐款,他们还帮助当地救世军和克里斯托。雷的章节。
“我想,哇,这是惊人的,他们正在做的事情,”“奥特说。“我想我必须退休,为教堂做志愿者工作,但我们允许公开生活在工作中我们的信心。”
员工不需要基督徒在瑞安工作,他们也需要在工作实践他们的信仰。员工不愿意参加任何会议之前或之后的祷告只是要求尊重。“这不是一个需求来为我们工作,”奥特说。“瑞安工作的要求是有一个幸福的心。”
长期
绿皮火车员工通过展示他们如何做事的基础在短短两周内,包括相关的客户,使用团队的软件和如何做一个应用程序。有一个伟大的公司文化,当然,但绿色表示,员工还肩负着非常困难的工作。补偿工作值得,他说。
拉里·瑞恩的公司全员工股票所有权计划(ESOP)业务在过去的20年里,他以前告诉草坪与景观是一个巨大的招聘芯片。但正如绿色所说,这也是一个很好的理由留下来,他估计ESOP今年仅增长了25000美元。
没有什么是完美的,即使是在瑞安,格林说,有些客户担心公司太大而不能维持他们个性化的触摸。他们也仍然形式化更深入的培训,他们需要更多的员工,因为他们继续增长。
但绿色,瑞安长期员工,本质上就是一个亲信。在过去的30年里,他说他从来没有认真考虑离开公司开始自己的或工作在绿色产业的其他地方,即使在瑞安特别艰难的了。
”过了一会儿,我意识到我不会为自己做这件事,”他说,“我不会为任何人做这件事除了拉里。”
